قالب وردپرس بیتستان پرنده فناوری
اطـلاعیه بـروزرسانی و تـخفیف هـای ویژه سـایت :
خانه / مهارتهای مدیریتی / حل مساله و تصمیم گیری

حل مساله و تصمیم گیری

همه مدل ها اشتباه هستند برخی از آنها مفیدند

دانشمندان برای تبیین و گاه تغییر پدیده‌های مختلف هستی نظریه‌های مختلفی ارائه داده‌اند. این نظریه‌ها به‌صورت مدل‌هایی گوناگون در رشته‌های مختلف علمی در اختیار دیگران قرار داده شده و می شود. اما اگر می‌خواهید تصمیم‌گیری صحیحی داشته و در عمل موفق باشید این جمله را به خاطر داشته باشید: بهترین مدل‌ها …

توضیحات بیشتر »

شش دلیل برای مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری ها

 بر اساس تجزیه و تحلیل داده ها درتحقیقاتی که در مورد رضایت کارکنان انجام شده است درگیر کردن کارکنان در تصمیم گیریهای شرکت یا قسمتهای سازمانی منافع زیادی دارد.  شش مورد از مهمترین منافع این کار عبارت است از: کارکنان احساس می کنند که عضوی ارزشمند از تیم کاری هستند. وقتی …

توضیحات بیشتر »

قبل از شناخت مسأله راه حل ندهید

در طول سالها مدیران ارشد و مشاوران مدیریت زیادی دیده ام که با یک راه حل آماده وارد یک سازمان می شوند و تلاش می کنند که همه مشکلات را با راه حل پیش فرض خود برطرف کنند. در برخی از مقاطع زمانی یک راه حل مد می شود همانگونه …

توضیحات بیشتر »

مشاور به مثابه پزشک

مشاوره چیزی است مانند پزشکی و  مشاورین حرفه ای و برجسته همواره به خودشان به عنوان یک پزشک بیماریهای سازمانی نگاه می کنند و همانند پزشکان خود را حرفه ای، آموزش دیده، علاقه مند به بیمار و اخلاق مدار می دانند. (البته دور از جان برخی پزشکان ایرانی) فرآیند معاینه …

توضیحات بیشتر »

روش ارزیابی، راهی برای درک پیامد رویدادها و حل مسأله

ممکن است در زندگی شخصی، کاری و حوزه مسئولیت ما گاه اتفاقاتی بیافتد که به آسانی از کنار آنها بگذریم و توجهی به پیامدها و عواقب آن رویداد نکنیم و پس از مدتی متوجه شویم که آن رویداد چه تاثیر مخربی بر زندگی یا کسب و کار ما گذاشته است …

توضیحات بیشتر »